O que as empresas dizem depois de trabalhar com a Sável
Depoimentos de clientes que passaram por diagnósticos, programas de roadmap e engajamentos de acompanhamento — com atenção ao que mudou concretamente.
Página Inicial6+
anos de atuação
80+
empresas atendidas
4,8
avaliação média
92%
projetos concluídos no prazo
O que nossos clientes compartilharam
Pedro Andrade
Diretor Operacional · Fortaleza, CE
"O diagnóstico trouxe uma visão que a gente sabia intuitivamente mas nunca tinha colocado no papel. A parte mais útil foi ver as lacunas por dimensão — não era só tecnologia, era gente e processo também. O roadmap que entregaram foi direto ao ponto."
Diagnóstico de Prontidão · Junho de 2025
Luana Menezes
Gerente de Projetos · Recife, PE
"Participei do programa de roadmap em uma empresa de médio porte onde trabalhava. Demorou um pouco mais do que o previsto em uma das etapas porque tivemos que reagendar workshops, mas o resultado final foi bem estruturado. O framework de avaliação de ferramentas usamos até hoje."
Programa de Roadmap · Maio de 2025
Thiago Carvalho
CEO · Natal, RN
"O retainer faz sentido porque transformação digital não acontece num projeto de três meses. As revisões mensais nos ajudam a manter o ritmo sem perder o fio. O coaching com os coordenadores de área foi uma parte que não esperava ser tão relevante."
Retainer de Assessoria · Em andamento
Renata Figueiredo
Diretora Administrativa · Fortaleza, CE
"Contratamos o diagnóstico sem saber bem o que esperar. O que me surpreendeu foi o cuidado nas entrevistas — as perguntas foram abertas, sem forçar uma resposta que confirmasse um modelo pronto. O retrato que saiu era reconhecível para todo o time."
Diagnóstico de Prontidão · Junho de 2025
Guilherme Sampaio
COO · São Paulo, SP
"O que mais valorizei no programa foi a independência de fornecedor. Em outros projetos anteriores ficava a sensação de que a recomendação já estava decidida antes da avaliação. Aqui não foi assim — avaliamos quatro plataformas com critérios que a própria equipe ajudou a construir."
Programa de Roadmap · Abril de 2025
Adriana Moraes
Gerente de TI · Fortaleza, CE
"Trabalho em TI há muitos anos e normalmente as consultorias chegam com a solução pronta. A Sável fez diferente — o processo de diagnóstico foi cuidadoso e o mapa de maturidade que produziram foi usado internamente para justificar investimentos com a diretoria."
Diagnóstico de Prontidão · Maio de 2025
Jornadas em detalhe
Três exemplos de como o trabalho se desenvolveu — contexto, abordagem e o que mudou.
Empresa de distribuição regional · CE
Programa de Roadmap — 10 semanas
Desafio
Empresa com três unidades usando ferramentas diferentes, sem visibilidade centralizada de estoque nem processos de aprovação documentados. A liderança queria modernizar mas não sabia por onde começar sem travar a operação.
Abordagem
Diagnóstico inicial de duas semanas, seguido de workshops com as três unidades para mapear fluxos e identificar pontos de atrito. Roadmap construído com prioridade em integração de dados e padronização de processos antes de qualquer nova ferramenta.
Resultados
Roadmap com 18 iniciativas priorizadas em três fases. Framework de avaliação usado para selecionar plataforma de gestão. Equipe com visão compartilhada do plano — sem resistências sobre sequência de prioridades.
"O processo nos deu um vocabulário comum para falar sobre transformação digital internamente. Isso por si só já valeu." — Coordenadora de Operações
Empresa de educação corporativa · SP
Diagnóstico de Prontidão — 3 semanas
Desafio
Empresa crescendo rápido, com processos de inscrição e acompanhamento de alunos ainda manuais. A equipe tinha sensações diferentes sobre onde estavam os maiores problemas — sem um diagnóstico comum para alinhar a conversa.
Abordagem
Entrevistas com equipes de vendas, operações, TI e suporte pedagógico. Mapa de maturidade por dimensão, com destaque para as áreas de maior atrito. Roadmap curto com três iniciativas de alto impacto e baixo risco identificadas.
Resultados
Diagnóstico entregue em três semanas. A liderança usou o mapa de maturidade para priorizar um projeto de automação de inscrições — que reduziu o tempo de resposta ao aluno de cinco dias para um dia útil, segundo a empresa.
"Achei que ia receber uma lista de coisas óbvias. O que recebi foi um retrato que explicava por que algumas coisas óbvias nunca tinham sido resolvidas." — Diretora de Operações
Empresa de serviços de saúde administrativa · CE
Retainer de Assessoria — 12 meses (em andamento)
Desafio
Empresa com roadmap definido mas sem capacidade interna para manter o ritmo de entregas. Iniciativas travavam por falta de priorização clara e coordenação entre equipes.
Abordagem
Engajamento de retainer com revisões mensais de progresso, priorização de iniciativas e coaching para três coordenadores de área. Painel compartilhado para acompanhamento da liderança.
Resultados
Após seis meses, oito das dezoito iniciativas do roadmap concluídas (frente a duas nos seis meses anteriores ao retainer). Coordenadores relatam mais clareza sobre critérios de priorização.
"A revisão mensal parecia simples mas criou uma disciplina que não tínhamos. Saber que tem um checkpoint todo mês muda como a equipe se organiza." — CEO
Informações de Contato
Telefone
+55 85 3092-5471Endereço
Av. Beira Mar 2950
Meireles, Fortaleza - CE
Horário
Seg–Sex
08h00–18h00
Reconhecimentos profissionais
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Desde 2021 · Ecossistema de inovação do CE
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Destaque — Prêmio NE Inovação 2023
Categoria: Consultoria para PMEs
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