Construímos pontes entre como as empresas operam hoje e como podem operar amanhã
A Sável nasceu da observação de que muitas empresas têm vontade de modernizar, mas precisam de um parceiro que entenda o ponto de partida real — não apenas o destino ideal.
Página InicialUma empresa fundada na observação do cotidiano operacional
A Sável foi criada em Fortaleza em 2019 por profissionais com experiências em operações, gestão de projetos e estratégia de tecnologia em empresas de médio porte do Nordeste. O ponto de partida foi simples: perceber que a maioria das iniciativas de digitalização falha não por falta de ferramentas, mas por ausência de diagnóstico e planejamento adaptado à realidade de cada organização.
Nosso nome carrega essa ideia. "Sável" remete à navegação — a capacidade de encontrar o caminho certo mesmo em águas com corrente. Ajudamos organizações a entender onde estão, definir para onde querem ir e avançar de maneira deliberada, em etapas que a equipe consegue absorver.
Desde então, trabalhamos com empresas de setores variados — serviços, distribuição, saúde administrativa, educação corporativa — apoiando desde o primeiro diagnóstico até engajamentos de acompanhamento de longo prazo.
Missão
Apoiar empresas na modernização de suas operações de forma estruturada, respeitando o ritmo, a cultura e os recursos de cada organização.
Visão
Ser o parceiro de referência para empresas de médio porte no Brasil que buscam conduzir transformações digitais com clareza e consistência.
Valores
- Diagnóstico antes de prescrição
- Progresso em etapas manejáveis
- Transparência nas recomendações
- Independência de fornecedores
As pessoas por trás da Sável
Reunimos experiências em gestão de operações, estratégia de TI e desenvolvimento organizacional para oferecer uma perspectiva integrada.
Rafael Lima
Sócio-fundador · Estratégia
Mais de doze anos em gestão de projetos e transformação operacional em empresas do setor de serviços e distribuição no Nordeste.
Camila Sousa
Sócia · Processos e Dados
Especialista em mapeamento de processos e estruturação de dados operacionais. Experiência anterior em consultoria de gestão e setor educativo.
Marcos Feitosa
Consultor Sênior · Ferramentas
Foco em avaliação e seleção de plataformas tecnológicas para operações de médio porte. Conduziu mais de quarenta avaliações de fornecedores nos últimos seis anos.
Como conduzimos nosso trabalho
Cada projeto segue um conjunto de princípios operacionais que garantem consistência e clareza para o cliente.
Escopo documentado
Cada engajamento começa com um documento de escopo claro, aprovado pelas duas partes antes de qualquer atividade.
Confidencialidade contratual
Todos os projetos são cobertos por acordo de confidencialidade. Informações estratégicas não saem do perímetro do projeto.
Entregáveis revisados
Cada entregável passa por revisão interna antes de ser compartilhado, com atenção a clareza, coerência e aplicabilidade prática.
Tratamento de dados (LGPD)
Operamos em conformidade com a Lei Geral de Proteção de Dados. Dados pessoais coletados durante os projetos são tratados com finalidade definida e prazo limitado.
Comunicação estruturada
Mantemos comunicação regular com pontos de contato definidos — sem silêncios prolongados entre entregas ou reuniões sem pauta.
Independência de fornecedor
Não mantemos acordos comerciais com plataformas ou ferramentas. As recomendações partem exclusivamente do contexto de cada cliente.
Conhecimento aplicado à realidade de empresas brasileiras de médio porte
A transformação digital em empresas de médio porte tem dinâmicas próprias. Orçamentos mais ajustados, equipes que acumulam funções e estruturas de TI ainda em formação tornam cada projeto único — e exigem uma abordagem que vai além de modelos importados.
Acumulamos experiência prática em diagnóstico de maturidade digital, design de roadmaps escalonáveis, avaliação de ferramentas SaaS e acompanhamento de implantações — sempre com foco na capacidade real de absorção da equipe.
Contextos variados, método consistente
Nossa atuação abrange empresas de serviços profissionais, saúde administrativa, distribuição regional, educação corporativa e varejo estruturado. Em cada caso, o ponto de partida é sempre o diagnóstico — entender o estado atual antes de propor qualquer mudança.
Quer entender se a Sável é o parceiro certo para o seu momento?
Uma conversa inicial de trinta minutos já nos permite entender seu contexto e apresentar qual abordagem faria mais sentido — sem pressão e sem compromisso.
Agendar uma Conversa